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南京拓展训练中的四大团队基础

放大图片-南京拓展训练中的四大团队基础
放大图片-南京拓展训练中的四大团队基础

    很多公司都组织团队去参加一些南京拓展培训,都说南京拓展培训能让团队的合作精神凝聚,让团队的合作意识更强,今天我们就来了解一下团队合作有哪几项基础,这样我们的团队才会更好的合作!

 
一、坚持不懈的前进
  要成为一个具有凝聚力的团队,领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突,就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论,直率地说出自己的想法,领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。
 
二、无怨无悔地负责
  卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理,每个人都要有责任心!
 
三、良性的冲突
  团队合作一个最大的阻碍,就是管理者和企业员工对于冲突的畏惧。管理者的恐惧来自于两种不同的担忧:一方面,很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突,因为他们担心丧失对团队的控制,以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间,果断做出自己看来早晚会被采纳的决定,留出更多时间来实施决策。
 
四、建立信任
  要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。信任是一种结果,而建立信任的过程,就是诚信。信任不是说出来,而是做出来。
 
 

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类别:拓展训练新闻  编辑:CH

本文最后更新时间: 2020-03-05 09:53:18         阅读次数: 607


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