南京管理培训网 > 拓展训练介绍

怎样获取人才

我们来看看人才获取的6大策略：

1）中间路线：无特色，一切随行就市；

2）画饼忽悠：低价，远景描绘，真假难辨；

3）低薪增值：强培训，有品牌，对职业竞争力增值；

4）钢铁饭碗：长久保障，福利优厚，退休享宝。

5）田园工作：薪资随行就市，工作清闲，生活与工作平衡；

6）高薪围墙：高薪高压，高要求，高负荷；

想必很多管理者对底薪增值很感兴趣，但是怎么做才能达到底薪增值这个效果呢？

李开复说：任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人；每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高；要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才：

1）雇比自己更优秀的人；

2）注重人才评估；

3）亲自三顾茅庐。

那么每雇用一个新人，怎么样才能把团队的平均水平提高，让管理层没有机会隐藏他们团队的人才呢？

不知道HR是否想过做培训，做南京拓展培训。给员工做一次南京拓展训练，你才知道达到底薪增值，看到团队的真正实力是多么简单，这样增强团队的凝聚力，提高执行力，还能让你的员工心悦诚服，何乐而不为呢？

南京管理培训网（www.topmana.com）整合了南京拓展训练基地，南京拓展培训公司，南京拓展培训老师，不断的开发拓展训练项目，已形成完善的拓展训练课程体系。为南京各大企业团队提供专业的拓展培训解决方案。我们引领于南京拓展培训市场，被誉为南京本土专业化服务的一流拓展培训机构！

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类别：拓展训练新闻编辑：CH

本文最后更新时间: 2020-03-04 10:26:20 阅读次数: 716

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