改变不了90后，那就改变公司的管理

你改变不了90后你就改变公司的管理——从“入模子”到“共舞”

90后逐渐成为社会的主流人群，也即将成为主要的职业人群，如何管理他们早已被很多企业管理者提出来研究。3月20日晚19：00，人众人杜葵受邀在天下第一城进行了一次主题为“如何管理85,90后员工”的特别的论坛演讲，对象是人众人老客户神州数码的新一代年轻员工。

越来越多优秀的新生代员工进入神码，这些新员工不仅为神码带来了新技术新概念，为神码创造更丰厚的利润，同时也为神码带来了新的烦恼——如何管理这些个性鲜明，思维独特的85,90后员工，这是一个急需解决的难题。这也是神州数码为什么邀请杜总现场进行沟通与研讨的原因。

杜总的演讲开始于一段《非我莫属》的应聘视频，主人公是一位典型的85后年轻人，应聘的职业也是很多年轻人向往的时尚行业。整个过程从欢乐，到辛酸，到委屈，都深深的影响了在场的每一位年轻人，气氛逐渐热烈起来，大家也参与到各种讨论当中。与85前员工不同的是，85后员工更注重个人特征，他们不再信奉理想主义，不再注重集体导向。不再以强调齐家治国平天下为主要精神，他们崇尚个人主义，喜欢一些个性独特的事物，追求张扬的生活态度。杜总在演讲中提到，老一代的管理者应该去适应新员工的思维方式，重新审视自己的管理模式，不应该一味的靠改变新员工去实施各种管理。企业自身应该做出适当调整，去顺应职场新人的特征……

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