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优秀的团队可以帮助企业获得优异的业绩，因此团队管理对于一个企业的发展至关重要。那么团队管理五要素是什么？
南京拓展培训多年管理经验总结下来，团队管理五要素是目标、成员、定位、权限和计划。只有把这五个要素充分施展起来，一个公司才有可能得到长久的发展和进步。那么具体的五要素是什么呢？具体内容如下：
一、设定目标
一个团队必须要有一个共同的发展目标，才可以为成员的努力定一个方向，使得每个成员都知道要做什么才可以达成团队的目标。就像拔河一样，只有参与拔河的成员都往一个方向使劲，才有可能赢得拔河比赛。上海行隆企业管理教育的相关人员指出，当团队的目标过大的时候，大目标可以分成几个小目标，让成员一个一个地实现小目标，进而完成大目标。
二、团队成员
团队不仅要有领导，还应该有团队成员，成员是团队的核心力量，如果一个团队只有一个领导，却没有成员，那么这个团队也就不能称之为一个团队了，所以成员在团队中发挥着重要的作用。另外，团队的每个成员都要有相应的角色。
三、团队定位
团队定位的意思就是团队要给自己的团队定好一个位置，比如在公司中担任什么角色，选择什么样的方式领导团队；第二是团队成员的个体定位，也就是每个成员在团队中扮演什么角色。
四、权限
团队的发展进度决定了该团队拥有什么权限，比如财政大权、录用人才的权利等，因此，在团队发展的初期可能团队的权限比较少，但是随着团队的扩大，团队的权限也就是会增加。上海行隆企业管理教育的相关人员认为一个成功的团队，可以决定很多事情。
五、计划
团队在展开业务的时候，要制定一定的计划，尽管计划赶不上变化，但是上海行隆企业管理教育的相关人员认为，计划可以带领一个团队沿着适合的道路上发展，而不是随便走走，走到哪算哪。
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