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团队管理的五大要素

 优秀的团队可以帮助企业获得优异的业绩,因此团队管理对于一个企业的发展至关重要。那么团队管理五要素是什么?

 
 
南京拓展培训多年管理经验总结下来,团队管理五要素是目标、成员、定位、权限和计划。只有把这五个要素充分施展起来,一个公司才有可能得到长久的发展和进步。那么具体的五要素是什么呢?具体内容如下:
 
一、设定目标
 
一个团队必须要有一个共同的发展目标,才可以为成员的努力定一个方向,使得每个成员都知道要做什么才可以达成团队的目标。就像拔河一样,只有参与拔河的成员都往一个方向使劲,才有可能赢得拔河比赛。上海行隆企业管理教育的相关人员指出,当团队的目标过大的时候,大目标可以分成几个小目标,让成员一个一个地实现小目标,进而完成大目标。
 
二、团队成员
 
团队不仅要有领导,还应该有团队成员,成员是团队的核心力量,如果一个团队只有一个领导,却没有成员,那么这个团队也就不能称之为一个团队了,所以成员在团队中发挥着重要的作用。另外,团队的每个成员都要有相应的角色。
 
三、团队定位
 
团队定位的意思就是团队要给自己的团队定好一个位置,比如在公司中担任什么角色,选择什么样的方式领导团队;第二是团队成员的个体定位,也就是每个成员在团队中扮演什么角色。
 
 
四、权限
 
团队的发展进度决定了该团队拥有什么权限,比如财政大权、录用人才的权利等,因此,在团队发展的初期可能团队的权限比较少,但是随着团队的扩大,团队的权限也就是会增加。上海行隆企业管理教育的相关人员认为一个成功的团队,可以决定很多事情。
 
五、计划
 
团队在展开业务的时候,要制定一定的计划,尽管计划赶不上变化,但是上海行隆企业管理教育的相关人员认为,计划可以带领一个团队沿着适合的道路上发展,而不是随便走走,走到哪算哪。
 
 
 
 

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类别:拓展训练新闻  编辑:CH

本文最后更新时间: 2020-03-05 11:07:30         阅读次数: 772


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