1. 培训主题:团队合作
效果描述:充分了解团队合作中的障碍,从而掌握团队合作中的技巧和方法,增强解决团队冲突的能力。
2. 培训主题:新人塑造
效果描述:对新人进行洗脑,使他们认同本企业的文化与行为方式,对本企业产生强烈的认同感与荣誉感,学会科学的工作程序。
3. 培训主题:塑造积极心态
效果描述:懂得自我与他人、自我与企业正确关系的处理,学会自我调控心态,懂得站在他人的视角看待问题,打造忠诚员工。
4. 培训主题:领导力提升
效果描述:认识并有效提升领导者十大管理技能,引导参与者具备领导者的思维模式,探索领导者的行为艺术。
5. 培训主题:有效沟通
效果描述:正确认识沟通的重要性,科学认识沟通中存在的四大障碍,学会有效沟通的方法,解决现实工作中存在的沟通问题。
6. 培训主题:释放工作压力
效果描述:了解压力的来源,正确的认识压力的作用和危害,学会有效减缓压力,解决现实工作中存在的压力问题,并通过活动进行合理的释放。
拓展训练-主题课程
南京管理培训网让你的体验刻骨铭心!
你是不是下正在筹划一次充满创意的活动?是不是需要一次团队盛会让大家激情澎湃?我们有最独特的解决方案:即便仅仅是旁观,都会被深深吸引。何况,你可以让你的团队全情体验。我们通过情景角色的模拟,团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,创立一支卓越的高效团队改善组织内部沟通与信息交流,树立沟通意识,学习沟通技巧,避免信息衰减,达到有效沟通增强员工之间的情感交流,改善人际关系,建立积极向上、有热情的组织氛围使公司员工进一步明确责任,认同组织目标,认同企业文化,努力同公司一起成长。
【加勒比海盗】
加勒比海上有许多不知名的神秘小岛,隐藏着神出鬼没的海岛。
他们各自为政,但又遵守着共同的行规,
他们自由散漫而又组织严密,
他们尊重个性而又配合默契…….
【龙腾四海】
我们的团队成员,通过小组决策与分工,用我们的双手,先经历制作龙的历程,扎出富有灵性的“中国龙”,再通过分组学习与组合学习的历程 ,学习8字舞龙、游龙、穿腾与组图等舞龙动作,学习龙珠 、锣鼓等配合技能,最后我们要通过中国龙的飞舞翻腾而赋予龙生命,赋予龙灵气,赋予龙威风 。它是积聚了我们团队合作与集体成果的一堂大型体验盛会。
【特洛伊木马之城】
故事发生在约3000年前的古希腊,特洛伊的王子帕里斯爱上了斯巴达国王的妻子海伦, 并把她带回了特洛伊。斯巴达王建立了一支希腊联军以讨伐特洛伊。 但是,要攻下特洛伊又谈何容易,这是一座被坚固的城墙保护着的城市,易守不易攻,在赫克托耳王子的带领下,特洛伊人民为守住自己的家园而战……
【三国风云】
“三国风云”是根据《三国》典故专门为国内外著名企业而设计的大型户外训练项目。它包含了多个内涵丰富的大型户外游戏,集团队建设、野外运动、休闲游玩于一体,对参与者的合作能力、领导力、智力、体力都具有极强的挑战。
【诺亚方舟】
浩瀚的海洋总隐藏着许多鲜为人知的奥秘,是罗棋布的小岛中有一个快乐岛,岛上住着一个快乐的部落。部落内部的争斗总是难免的,因为资源有限;部落内部的友好也是必须的,因为享受生活是他们共同的爱好。快乐就这样一代代延续着,直到有一天,他们将面对团队决策、协作、沟通等综合能力的巨大考验,参与者将从集体制作大型标志性作品中感受到团队的创造能力,并在深深的震撼中获得极强的团队归属感、荣誉感和成就感。
【海滩帝国】
目前,在我们的社会版图上,那些规模庞大、影响力超过大多数国家的企业正在发挥着主导作用。美国通用汽车公司的年销售额已经超过了以色列的国内生产总值;而埃克森石油公司的年销售额则远远大于波兰的国内生产总值 。大约有161个国家的财政收入不敌沃尔玛公司的业绩。美国通用电气拥有着数以百计的子公司——其中不乏“通用金融”这样的巨型企业——而它们的势力范围比大多数国家还要广大。越来越多的企业正在成就企业帝国,越来越多的企业渴望建立自己的企业帝国……
【沙漠行动】
探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。智者是能够挖到金币并且活着返回大本营的,利用特定的虚拟环境,在轻松愉悦的氛围中体会团队竞争与合作的快乐。
【一个团队一个梦想】
南京管理培训网项目中心为成功的大型活动策划,历时1-2天,可以根据客户的具体需求进行度身定制。学员将置身于远离城市喧嚣的绿色生态园,为实现团队共同的梦想,而历经一系列有趣、新奇、有意义的团队体验项目,并以互动的形式分享经验,深入反思讨论人与自我、人与团队、人与自然的关系,以实现“熔炼团队,共创辉煌”的培训目标。大型团队活动的成败关键在于全员的参与度及整体场面的控制力。在《一个团队一个梦》中,团队成员将分入若干大团,并依次经历富有挑战和趣味的“体验区”。
【建立一个高绩效团队】
整个课程历时1-3天,可以根据客户的具体需求进行度身定制,并能配合不同基地的条件和天气情况,配套各式各样的体验项目,并以这些体验项目作为载体,让参训学员逐步掌握建立一个高绩效团队要经历的历程,以及不同阶段的方法、工具、理念。基于团队发展四个阶段的理论基础,让学员在体验式培训中,感悟不同团队发展阶段的问题、处境、挑战与机遇。充分配合各式精彩体验项目,从高空到场地,从户外到室内,让学员掌握建立一个高绩效团队的方法、理念和工具。
【火眼金睛】
结合体验式培训优势开发的新型招聘工具,运用行为招聘法,通过观察应聘者在体验项目中的行为表现,决定人才甄选的结果。本课程特别为以下三类人群设计:管理人才、销售精英、校园新人。
【助跑新人】
关注于“learning by doing”,采用团队互动学习与学员参与分享的体验式培训方式,有效地让新人认同企业文化,帮新人提升职业素养,促新人融入整体团队,并将所学的东西运用到真实的工作环境中去。
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