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针对企业新进员工考察、培训的课程，为受训公司的选拔与录用提供一定的依据，达到认同团队、融入团队的目的。
发现个体性格特征，更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观；强化探索精神与创新意识，培养进取心。 |
·课程时间：1－2天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：三星、P&G等公司已经纳入其新员工培训必选课程 |
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 营销队伍激励课程――模拟投资障碍越野 |
| 塑造团队精神及以集体为重、以集体为荣的价值观； 增强团队凝聚力，相互支持、相互理解； 避开团队管理的常见误区，提高团队工作成效； 建立团队内部的深度信任感，消除团队的不和谐因素； 给予团队一次意志与力量的磨练； 掌握目标设定的具体方法，并树立坚持不懈、直到成功的信念。 |
·课程时间：1－2天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：宝硕集团、民生银行等 |
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| 挑战与压力课程――模拟困境成就"summit team" |
挑战自我极限，通过在艰难的条件下进行各种活动，挑战自身极限，感受自我超强能力，更好认知人生，珍惜美好生活。
通过建立一个模拟情景使学员充分认识到自身的潜能，培养良好的心理素质和勇敢、顽强的意志品质，通过团队项目培养学员对群体的参与意识和责任心 |
·课程时间：1－3天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：中科院研究生院、方正电子等 |
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| 项目团队组建课程――危机管理建立高绩效团队 |
项目队伍是一个较为特殊的团体，他们是临时团队，但又共同面对风险承担责任，在时间及资源有限的情况下完成所要求的共同任务。
项目团队课程正是基于此特殊性而专门设计的拓展训练方案。此课程将是一次具体而微的项目发展过程的模拟，为参训者提出基于陌生环境的任务并提供相应的资源与技术支持。如何规划，如何分工，如何实施，如何协调控制，如何有效利用各种资源，如何控制成本......这将是一次充满乐趣，同时又富有技巧性的实战演习。人员间的相互了解，认知，最终达到默契与信赖是课程中着重设计的另外一条主线。
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·课程时间：1－3天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：中科院研究生院、北大EMBA等 |
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| 团队熔炼课程――One Team,One Dream |
| 针对企业全体员工团队熔炼的课程。能够通过在一种全新的培训环境中所设计的各种新鲜而巧妙的项目，帮助企业员工释放生活工作压力，调节心理平衡；认识自身潜能，增强自信心；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；强化探索精神与创新意识，培养进取心；学会更好地与他人进行沟通与协调，优化人际环境；完善人格，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观。增进学员深刻地理解团队的力量，培养团队成员强烈的荣誉感与归属感。掌握组建团队、激励团队的组织与方法，使其回到工作岗位能快速有效地组建起高绩效的组织团队，缔造惊人业绩。 |
·课程时间：1－3天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：联想客户信息支持部、芬兰富腾等 |
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| 提高领导力课程――VCM模式历练你的领导团队 |
| 针对企业中、高层管理人员的培训课程。一头雄狮领导的一群绵羊可以打败一只绵羊领导的一群雄狮，在实际工作中屡见不鲜。培训课程中除了对管理技能的体验式学习，更强调增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通，形成积极协调的组织氛围；树立互相配合，互相支持的团队精神和整体意识；提高时间与任务管理技巧、以及分析解决问题的能力；在面对问题时，能够更充分的发挥其领导才能，展现个人魅力，并使其能够更好的融入到整个团队中。此课程将围绕领导力的VCM模式(Leadership Vison，Commit-met，Management Skills Mode)来实施，是鸿图巅峰研发中心经过大量案例来提炼的经典课程。 |
·课程时间：1－3天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：联想、三星等 |
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| 有效沟通课程――说<＝>听&播种<＝>收获 |
沟通对于任何组织都是非常重要的，尤其对于一个团队、一个企业来讲，缺少了成员之间的交流与沟通是难以想象的。而如何进行有效的沟通更成为如何成功的管理团队中的一个现实而又紧迫的问题。
通过本课程，将能够使团队成员学会如何更有效的进行沟通。例如：如何更好的倾听，从而提高沟通效果；团队的管理者应通过何种方式更好的促进与下属之间的沟通等。因此，加强团队的有效沟通，将能够很好的解决成员间的冲突，使上下级间建立起有助于发现问题、解决问题的信任关系和坦率关系，从而明显提高团队的整体效率。
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·课程时间：1－3天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：汇丰银行、伊利集团等 |
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| 客户忠诚课程――友情沟通打造联合舰队 |
与客户之间良好的合作与关系是保证相互之间业务正常进行的决定性因素，为什么不和我们的客户一起去体验困难、挑战、压力、恐惧；在这些一起经历过的活动里面，您将会和您的客户走得更近，让大家真正超越平常业务关系，建立真正的友谊，真正达到双赢的目的，更好的合作和发展。
企业与客户的关系尤鱼和水，争取客户信赖、创造客户忠诚是企业梦寐以求的境界。本课程将企业老总、业务人员与客户联合组队，共同克服困难、迎接挑战、解决问题，增进相互之间的理解与沟通，创造双赢的局面。此课程将根据各行业客户与企业的特点专门设计。
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·课程时间：1－3天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：经济观察报、太平洋保险等 |
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| 企业文化导入课程――“共同体建设”企业文化基石 |
企业文化是企业动作的灵魂，如何让企业精神深入全体员工的心灵深处，上下同欲、步履一致，最大限度地降低人为的观念阻碍，是企业家始终追求的目标。鸿图巅峰的"共同体建设"企业文化基石课程将以全新的训练方式、触及心灵的训练手法，使企业独特的文化与价值观深植于员工心中，并创造价值。
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·课程时间：1－3天
·环境需求：野外、场地
·案例分析：三星、LG等 |
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