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如何判别和拥有企业竞争力

当今企业无不在思量与努力寻找,如何拥有自我核心竞争力。其权衡与选择要是采取"红海战略",强调的是低成本和快速产出能力,要是采取"蓝海"战略,则更注重技术研发与市场开拓。然而,经验告诉我们:无论采取何种战略,运营控制、人才与管理素质的不断提升将提供强有力的竞争保证。

可以肯定的是,竞争优势是企业生存和发展的根本,也是经营的唯一出路;只有赢得竞争力,企业才能够进步与提升,在这样的环境状态下,如何拥有自主的核心竞争力,成为竞争的首要条件,那么企业如何拥有核心竞争力,核心竞争力所表达的意义在于何方?

企业核心竞争力与市场环境的互相作用让决策者头痛,原因在于核心竞争力与环境的较量是一对“冤家”,往往企业在需要环境配合的时候,核心竞争力下降,而当核心竞争力强烈的时候,环境且并不乐意扶持,是环境催生核心竞争力呢?还是核心竞争力去改变市场环境?两者关系顺利配合的时候多呢?还是充满敌意的时候多?

所以,在互相交错的时候,关于两者之间引发的市场营销矛盾,成为现在企业决胜市场的重要因素。

如何判别企业核心竞争力。简明扼要地说,核心竞争力有产品性价比竞争力、企业文化竞争力、团队竞争力、网络竞争力、品牌竞争力等等,而这些竞争力需要到市场中去比较才能显示它的优势,只有在市场的检验中才称得上竞争力,无论企业有多少实力,创造了多少竞争力,没有历经过市场检验的竞争力是无法称为竞争力的,而核心竞争力的优化与作用如何,将是对市场的一种考验。

核心竞争力的相关问题,在企业应用到市场的时候,需要考虑市场的接受程度,也就是市场是否需要你的核心竞争力,如果需要不足,那么企业所倡导的核心竞争力也就不叫竞争力,所以在行业市场经环境面前,企业对于自身竞争力的问题需要深刻剖析。

 

笔者(佟天佑)认为,要做到知己知彼方能做到运筹帷幄,企业核心竞争力需要时刻提炼、整合、保持和稳步提升;才能够逐步达到:“知人者智,自知者明;胜人者力,自胜者强”的境界。.

 

标签:  南京拓展训练   拓展培训基地 南京奥斯博恩拓展培训基地       类别:南京拓展培训

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本文最后更新时间: 2011-08-31 16:22:19         阅读次数: 2076


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