安利（中国）2010

2010年1月5日，安利（中国）2010校园招聘进入最后环节：“管理精英训练营”。来自全国10个城市17所院校的41名入围管理精英训练营的优秀学子，齐聚广州大学城的华南理工大学国际学术中心。训练营过后，将正式选拔20名安利（中国）2010年管理培训生。

本次训练营活动形式多样、内容丰富，包括具有挑战思维的专业测评活动，丰富多彩的团队拓展训练、生动有趣的公司文化体验与职场资讯分享、个性化的职业发展测试与辅导、与安利管理层面对面的交流沟通等活动，让大家更深入认知自我，同时了解公司的用人理念与企业文化，从而作出明智的选择。届时，公司管理层也将通过与学子们的交流与分享，从中挑选出符合公司价值观和企业文化的优秀人才。

在总结了去年校园招聘及训练营整体情况的基础上，结合公司的才能要素模型及本次校园招聘活动的目标和需求，本次训练营将向校园学子和社会大众呈现以下3大亮点：

1.专业系统测评，动静结合考察。
为了甄选到符合安利才能要素要求的人才，我们将通过科学、客观、准确的综合评价，全面考察学子们的综合能力。

1）“智勇冲关，秀我真采”
“智勇冲关，秀我真采”之“明星经理人之路”系列测评环节智趣并重，动静结合，采用了专业测评机构甑选企业高级别管理人才的完整而系统的测评工具，通过集合多方参与来实现评价目标，为学子提供展示自我的平台，并提升企业雇主品牌美誉度。

在测评项目上，今年创新运用模拟公司运作模式，融入更多商业元素。学生在分组后分别代表同一行业内四家规模相近并相互竞争的模拟独立公司，参与“公司组建”、“产品营销”、“渠道博弈”、“团队建设”、“风险投资”、“危机公关”等一系列挑战思维与商业策略的任务。其中，“风险投资”一关会运用具备互动性、趣味性、竞争性的“沙盘推演”，最大限度的调动学生的兴趣，将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在整个系列活动中，一方面，通过产品销售、商业谈判、沙盘推演等方式，考察学生对行业、公司的理解和的他们的创新潜质、商业意识、全局思维、抗压应变、被信赖感等；另一方面，学生需根据提供的部门架构，包括总经理、产品部、销售部、公关部、人事部、财务部等，来确定角色分配，让学子充分展示潜力的同时，也让测评官全面精准地考察到学生的工作能力、商业意识、沟通协调能力、全局意识、创新思维能力等方面的综合素质。

2）“模拟职场，真实体验”
通过多位考官对一名应聘学生提问和交流的方式，考察学生个人的思维策略、责任意识以及管理技能等。今年，我们将结合“智勇冲关，秀我真采”中公司模拟运作案例，向学子提问相关问题，让学子对问题有具体的概念和结合自己的性格特质及职业发展定位来回答，也让考察官更好的发掘符合公司要求的潜在人才。
3）“领略管理新思维”
我们将邀请公司副总裁及部门总监等高管与同学们进行互动探讨与沟通，今年的形式将由集体面试转化为与公司业务相关联的商业主题方案呈现，有利于高管对学生的商业意识、分析解决问题的能力以及逻辑表达能力等进行深度的考察与评估的同时，帮助学子领略管理新思维，对安利的业务发展有更感性的认知；

2.职业规划辅导，帮助学子成长。
1）“心灵契约”
邀请第三方心理咨询师与学子们进行轻松、愉悦、互动的沟通与交流形式，为同学们提供切身的科学的职业生涯规划辅导，帮助他们认知自己，了解自己，明确个人的优势，正确设定自己的职业发展目标，并制定行动计划，做出正确的个人职业选择，帮助学子们顺利进行迈入职场角色转换的心理过渡。

2）“透视潜能，认知自我”
结合公司长远人才评估及发展策略，运用Harrison测评分析以帮助学生掌握对自我职业定位和行为能力发展的了解，通过资深的职业辅导及测评分析解读，了解学子自我增值。

3.聚焦公司文化，提升企业感知。
通过生动有趣的公司介绍及企业文化体验，让学子们客观、充分地了解公司，感受安利，认知安利，并通过邀请部门经理人与学子对话交流，让学子们对有机会进入的部门有更深入和直接的了解，在大家在对企业获取足够信息的情况下，对自己的职业之路做出公平而慎重的选择。

顺利成为2010年管理培训生的同学，将于2010年7月入职后进行为期12个月的轮岗培训，系统地了解公司前线业务，并通过多个不同部门的轮岗，完成各种项目性工作。届时，经验丰富的职业经理将为他们提供辅导与培训，帮助其尽快适应公司文化和工作氛围，提高自己职业生涯管理的主动性。结束轮岗培训并定职后，他们已具备一定的管理理念、知识技能、以及一定的独立工作能力，在不同的工作岗位上，将持续获得公司系统的培训和富有挑战性的工作机会，在个人的职业发展道路上不断进步，迈向成功。

安利（中国）2010年校园招聘回顾：

安利2010校园招聘从2009年10月15日开始，持续到2010年1月下旬，为期三个多月。本年计划为在全国各高校招聘20名管理培训生。此前，安利公司向26所全国重点高校及专业排名前列的大学发布了校园招聘信息。此外，安利公司的人力资源高层人员还分别前往6所高校（厦门大学、四川大学、武汉大学、中山大学、山东大学、浙江大学）开展了校园宣讲会。

根据安利公司多年在校园招聘选录和培养人才过程中的经验，招聘本科生作为管理培训生更切合公司广纳贤才的人力资源策略，能为更广泛的毕业生群体带来就业和发展的机会。此外，也在平衡内部员工发展，推动实践与创新等方面起着一定的积极作用。当然，也欢迎广大研究生同学参与竞逐。

今年是安利第8年开展校园招聘活动，也是连续第三年招聘管理培训生。作为一家立足扎根中国的美资企业，安利公司除了用优质的产品“为您生活添色彩”外，也积极着力于培养本土人才，从校园中吸取新鲜血液，为公司更长远的发展储备能量。

应聘毕业生是根据公司整体发展战略和各部门业务需要确定的，安利公司表示，每一年公司都积极吸纳优秀的人才，与公司共同成长发展，而管理培训生招募正是承载这种期望的项目之一。目前，已经建立起强有力的培训系统，能够不断给公司提供具有一专多能的人才。

安利（中国）管理培训生计划简介：

针对管理培训生，安利公司有一套完整科学的培养体系，希望能在工作一两年后就能将培训生培养成为部门的项目负责人，并最终成为更高层次的领导者。在招聘过程中，注重的是候选人的潜力和资质。对应聘者的要求是：2010届全日制本科或以上优秀毕业生，不限专业、性别；具备良好的综合素质，如责任心、领导潜质；良好的沟通、组织协调能力及团队合作精神；优秀中英文写作能力，英文听说读写熟练等。

所有应聘者将经历能力测试、国际认可的英语测试（博思考试）以及测评中心等一系列科学严谨的筛选流程，从中选出40名候选人。之后，这40人将进入管理精英训练营，进行为期4天的训练，期间包括与公司高层互动，最终选出20人进入公司，先进行一年的轮岗。

在招聘流程中，最具特色的环节就是博思英语测试和管理经营训练营。博思英语是国际认可的英文测验，每位接收测试的应聘者都将收获相应的成绩证书，为今后的职业发展增添砝码。而精英管理训练营则是采用半封闭形式，在四天时间里，安利的测评官们将与学生们共同生活在一起，通过几天时间的朝夕相处，沟通、接触与融入，深入、系统、全方位地了解学生的价值取向、个性以及各种能力，包括领导力、反应力、创新性、对压力的承受能力、团队合作精神等等，同时安利也为学生们安排了大量的了解企业的机会，如“与师兄师姐畅谈人生”、“与职业经理人畅谈人生”、“高层面对面”、参观工厂、公司介绍、员工培训体系介绍、行业介绍等等，给予了学生充分了解公司的机会，令学生们在对企业获取足够信息的情况下，能对自己的职业之路做出公平而慎重的选择，实现真正的双向选择。参与训练营的学生，不管最终能否被录取，都在参与的过程得到学习和提升。

管理培训生这个职位，最大的魅力就在于全面科学的培养体系和良好的职业发展前景。针对每位培训生，安利公司都精心安排了为期长达一年的轮岗培训。管理培训生会接受一系列系统完善的管理技能、通用技能及企业文化等培训课程、跨部门项目性工作等，不断历练成长。

安利公司为每位管理培训生安排了以下内容，包括：

1) 系统全面的培训。
在轮岗培训的各个阶段，人力资源部将结合不同重点，开展一系列领导力及才能要素的进阶式培训课程，为培训生的未来发展奠定坚实基础。如入职阶段的企业文化、职场心态/技能的课程；发展阶段的才能发展课程，包括系统思考法、问题解决和演讲表达等；在进阶阶段的基础管理技巧等课程。并在日常的工作中，透过职务培训、教育协助、海外培训等多种形式，持续不懈地建设一个学习型组织，全力营造一个鼓励学习的最佳氛围，让管理培训生积蓄更多的知识、技能与实践经验，在公司广阔的平台中不断发展与进步。

2) 深入业务的跨部门轮岗
每位管理培训生将会在全国业务部、人力资源部、生产营运部、财务部、市场部、储运部等公司核心部门轮岗培训。他们将全面体验公司的各项业务流程，提升自己的商业意识和工作能力，发掘自我的职业潜能。

3) 充满挑战的项目任务
在一年的轮岗培训期间，管理培训生将有机会参与到各部门的项目工作之中，如参与制定市场部下一年的产品推广计划、策划公司年度团年宴、筹备业务部全国年会等。丰富的项目实战经验，将全面提升了管理培训生的团队管理技能，充分培养他们的领导才能，加速个人的成长和发展。为今后的工作打下坚实的基础。

4) 个性化的测评和指导
针对管理培训生的个人职业素质，公司将为管理培训生提供专业的职业测评和性格测试。通过科学的测评工具以及深入的报告分析，帮助培训生了解自我，探索自我，规划自己的职业生涯。

5) 资深管理人担任职业发展导师
轮岗期间，安利公司还将安排经资深的职业经理作为导师进行一对一的辅导，以帮助管理培训生更快更好地融入工作环境，协助其尽快适应公司文化，提高自己职业生涯管理的主动性，成功迈出职业生涯重要的第一步。

6) 双向灵活的职业选择
一年的轮岗培训结束后，培训生可以根据自己的优势和兴趣以及部门需要，应聘公司内部的岗位工作。在应聘之前，公司会根据各部门岗位提供详细的岗位介绍，并给与必要的职业建议。
 

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