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“工具决定执行力”系列沙龙
² 沙龙分享专家平均年龄超过40岁，都是本专业的“高手”（见附件）；
² 20人的小型经典沙龙，只有HR经理或培训负责人可以参加，一个单位限报一人；
² 沙龙之所以收费（这点费用只能买点小点心呢，嘿嘿），目的是请珍惜难得的名额—如果您不来请把机会给想要的同行吧：）
² 从2009年2月1日开始，每两周的最后一个周五下午1：00-5：00举办（如2月13日，2月27日，3月13日，3月27日，以此类推）
主办单位：慧泉国际培训公司、艾递递企业顾问公司
24个主题，任选20个吧！
*该项目属公益性活动。
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序号
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主题
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收益
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执行力工具系列
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1
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执行力1+5工作法
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用目前中国最简单的、不得罪人的、极高效率的办法完成工作，并获得上司好评
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2
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收据管理法
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用傻瓜式沟通工具“横扫”沟通障碍，并成为执行管理效率的评价高手
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3
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用“杀手”控制成本
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杜绝机构支出漏洞的简便方法，清晰了解公司支出的浪费出处
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4
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EC、MC高效组织沟通工具
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组织沟通的高效率工具，通过分类、固化、轮值、确认轻松完成平时烦恼的会议
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人力资源管理系列
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5
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GMAS通用管理能力评估系统
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获取公司管理人员能力盘点的量化数据，为培训和职业生涯计划提供客观支持
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6
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ZRM职位分析评估系统（软件）
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获取公司所有职位价值度的量化数据，为薪酬等级设计、薪酬市场调查提供支持
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7
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员工满意度调查分析系统
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获取公司员工满意度的量化数据，为公司管理气氛改善，政策调整提供依据
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8
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绩效伙伴管理系统
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化解绩效管理中员工对抗心理的理想工具，引导员工为达成绩效目标做出承诺
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9
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利润倍增的九个工具
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帮助企业通过利润中心管理机制推行，有效地激励经营团队，降低成本，提升效益
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10
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绩效管理常用工具1：KPI关键绩效指标
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设计绩效考核表、撰写考核指标，根据20/80法则、设计考核指标
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绩效管理常用工具2：MBO 目标管理
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依据德鲁克理念，制定绩效目标
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绩效管理常用工具3：BSC平衡计分卡
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掌握500强企业通用有效的工具
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绩效管理常用工具4：360°绩效评估
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掌握美国通用电气绩效管理方法
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14
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“资产回报”导向的绩效管理
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让老板安心赚钱，引导和激励团队达成利润倍增目的
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量化岗位价值度
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海氏职位分析系统操作培训，为薪资设计提供依据
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一问就知“行不行”
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在面试时，能找到符合要求的人才，通过行为面谈、技巧和方式的介绍演练
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提升职业化系列
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彻底的减压技术（独一无二）
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简单实用的方式和工具，获得长久持续的工作精力，大幅度提升工作效率
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18
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“一眼看透你”技术
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第一次见面即在30秒内把对方猜得个八九不离十—也是招聘的绝招哟
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识人读心术
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科学行之有效的辨识人心技巧，“现在最需要的不是经济学，而是心理学！” （铃木）
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20
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简便易行的商务文书写作方法
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提高商业文书的写作技巧，增强沟通，展示个人内涵与魅力
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生产管理系列
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优化流程降低成本的工具
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一线现场督导的核心价值
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班组长的两大工具
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现场改善的核心法宝
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可视化管理的技巧（系列）
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让现场管理更轻松
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以现场设备管理为基础的管理模型
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实现JIT，打造精益化企业
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*沙龙主题及地点待确认回执后告知。
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回 执
姓名： 职位： 单位：
电话： 传真： 手机（很重要）：
邮箱： 地址：
报名咨询联系电话：025-52382399-806吴先生
【附】资深顾问介绍
朱老师（55岁）
高级咨询师，曾先在上海大中国营企业工作十年，担任车间主任、全质办、企管办主任等职；后在著名跨国企业（施贵宝）工作九年，担任人力资源部经理、培训经理等职。最近几年涉足民营企业,在大型民营集团公司担任HR总监。兼任多家企业集团的人力资源管理顾问和名牌大学人力资源领域的客座讲师。
何老师（42岁）
职场身心系统管理综合研究的权威学者和咨询顾问，企业家身心管理训练师，毕业于中欧国际工商学院。曾受聘于跨国集团担任高级分析专家、市场总监等职，先后在多家教育及营销机构担任EMBA主任、副总经理、首席运营执行官等职；
培训界跟进转化的先驱，业界戏称为“执行杀手”，独创《高效执行力手册》及《高效沟通工具》，是中欧“用方法达成目标”校友专题发起人之一。
刘老师（65岁）
人力资源专家、上海大学副教授。兼任上海市人事局职业能力考试院专家及上海市人事局兼职专家。
早年毕业于中央财经大学和理工大学，多次赴美日等国研修现代管理。30多年职业生涯期间，曾经担任不同所有制企业（国企、民企、外资企业）的人力资源总监和总经理（20年）。其中人力资源任职经历主要有：1985年起担任粤深集团人力资源总监、2000年起担任上海市人事局兼职专家和上海市人事局考试院专家。2003年后曾经担任慧泉国际集团副总经理、上海慧泉管理顾问有限公司总经理。
林老师（53岁）
华东师范大学MBA客座教授，心理学硕士、数理统计专家，高级咨询师。曾任香港联交所上市房产公司上海地区总经理、上海首家涉外三星级度假村总经理、立方同和管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师。
曾为上海市委办公厅编写《公务接待》、为香港中旅编写《香港中旅酒店管理公司管理规范》、为山东鲁能集团编写《鲁能信谊酒店管理公司管理规范》、为上海市劳动局编写《汽车美容装潢工职业标准》、《培训大纲》、《考核题库》、为国家劳动部教材办公室和劳动出版社编写《汽车美容装潢工培训教材》上、中、下三册。同时，还为上海市市容环卫局编写了多项政府管理标准。
毛老师（36岁）
注册咨询专家，工商管理硕士，生产力中心高级咨询师，中国总裁培训网高级讲师，信凌可管理咨询高级讲师，慧泉国际生产管理顾问，曾任蓝奇咨询高级顾问、项目总监；
生产管理流程高级顾问，曾在国外大型制造企业任职生产经理、总监多年，回国后一直为许多企业进行生产管理、企业运作流程的设计与改善咨询。
吴老师（32岁）
慧泉企业管理咨询有限公司高级管理咨询师。曾经担任上海中路企业管理咨询公司咨询部经理，AC尼尔森市场研究公司零售研究部研究员。擅长人力资源咨询、组织架构设计、产品销量分析、品牌分析、ISO9000质量管理体系认证、企业信息管理系统咨询。曾经咨询服务过的企业：上海智高广告有限公司、华源制药股份公司、康恩贝制药集团公司、上海新奇生电器有限公司、上海联景物资有限公司、上海汉强汽车配件有限公司等。
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