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南京管理培训网 - SM 营销与市场管理类

销售渠道拓展技巧

课程名称:
销售渠道拓展技巧        
 
 


【培训目标】:

  • 了解渠道开发的特点
  • 掌握渠道开发和建设的流程
  • 了解市场开发的步骤和方法
  • 学习区域市场开拓的注意点

【培训对象】:区域经理,主管,市场部经理主管等
【培训课时】:2天(13H)
【授课方法】:互动授课、分组讨论、案例分析
【课程大纲】:

1. 销售渠道的分析

  • 营销管理的"4P"策略与销售渠道
  • 产品分销与销售渠道的基本分析
  • 渠道之必要
  • 通路的长度与宽度
  • 不同销售渠道策略
  • 目标客户的理想通路
  • 最佳销售渠道的选择
  • 渠道管理策略

2. 市场的开发与经销商管理

  • 新市场开发的步骤及要点分析
  • 经销商之必要
  • 经销商选择的条件及程序
  • 经销商管理要点
  • 独家经销商的管理方法
  • 多家经销商的管理方法
  • 次级经销商的管理
  • 经销商拜访程序
  • 经销商人员及组织统筹
  • 经销商业务及管理统筹
  • 对经销商的激励
  • 经销商的取销

3. 销售区域的规划与管理

  • 销售区域规划应考虑的因素
  • 销售区域规划应遵守的原则
  • 销售区域规划的程序
  • 销售区域管理方法
  • 销售价位管理方法
     

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