品牌管理与整合传播策略设计

【培训目标】：

• 掌握品牌管理的核心思维；
• 掌握品牌建立与销量平衡发展的操作思路与操作方法；
• 掌握品牌管理的全部内容；
• 掌握品牌管理三大关键原则。

【培训对象】：企业管理阶层
【培训课时】：1天（6.5H）
【授课方法】：互动授课、分组讨论、案例分析
【课程大纲】：

1. 导言：

• 为什么中国企业突破不了品牌管理的困局
• 为什么高水平的产品策划却得不到品牌资产的积累
• 企业管理不好品牌资产的根本原因
• 品牌战略的本质
• [案例]唐僧取经与品牌战略本质关系
• 广州妇女的静坐省妇联故事与品牌关系

2. 品牌管理的主要内容

• 品牌资产是如何构成的
• 品牌管理究竟包含哪些内容
• 品牌的本质
• 品牌的价值
• 品牌资产的立体构成
• 品牌管理的主要内容
• 形成强势品牌有效途径

3. 品牌战略管理之品牌内涵管理

• 品牌快车道模型介绍
• 品牌核心价值的提炼与管理
• [解析]宝洁旗下产品品牌核心价值操作思路
• 六神品牌核心操作之谜
• 品牌个性规划与管理
• 品牌气质体系规划与管理
• 品牌支持体系规划与管理
• 品牌视觉与形象体系规划与管理
• 与时俱进”、“与市俱进”管理好品牌内涵
• [案例]袜子（宝娜斯、情怡）品牌品牌核心提炼
• 全球通品牌核心提炼与管理
• 泸州老窖封坛年份酒品牌管理

4. 品牌架构管理

• 处理好产品品牌、产品品牌与公司品牌之间的关系
• [解析]为什么吉列不告诉消费者他与宝洁的关系
• 欧莱雅为什么采用与宝洁完全不同的多品牌策略
• 科学规划品牌角色
• [解析]海飞丝、飘柔、潘婷在宝洁的家族里边担当的是什么角色
• 如何进行科学的品牌延伸

5. 品牌传播管理

• 科学制定品牌目标
• 品牌推广策略的九字诀
• 品牌推广工具的必杀技
• 做好促销的两大心理弱点
• 做好品牌促销的秘诀
• [案例]雪花啤酒的品牌推广
• 可口可乐的奥运赞助操作借鉴
• 蒙牛的奥运营销
• 圣春的品牌推广策略

6. 与品牌日常经营与营销对接工作管理

• 品牌落地“大锤模型”
• 高效产品策划
• [解析]娃哈哈与乐百氏产品推广策略之异
• 承德露露在产品策划上的六宗罪
• 丝宝集团新产品推广之道&联合利华的新品推广
• 处理产品在品牌不同时期的关系
• 用内部动力推动品牌发展
• 内部经营活动与品牌如何成功对接
• 品牌落地的实战操作方法
• 品牌关键环节策略
• [案例]蒙牛发展品牌策略与产品策略对比
• 《亮剑》成功的关键
• 康明眼镜接触点策略
• 做好品牌的检核与诊断
• 科学品牌管理的三大原则

7. 结束语

• 品牌操作六大要点
• 品牌、营销操作核心原则
   

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