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有效沟通技巧

课程名称:
有效沟通技巧        
 
 


【培训目标】:

  • 学会如何有效处理工作中的人际沟通技巧;
  • 在沟通中学会移情;
  • 掌握聆听、说话的技巧;有效反馈。

【培训对象】:全体公司员工,特别是在人际沟通中有困难的员工
【培训课时】:1天(6.5H)
【授课方法】:授课,练习,角色扮演,团队游戏,测试,小组工作
【课程大纲】:
 

1. 沟通的定义

  • 破冰活动:暴风雨的节奏
  • 沟通的定义
  • 思维活动:沟通能力自测
  • 双向沟通:演练——画图
  • 沟通的模型
  • 沟通中的常见障碍小组探讨——启发
  • 沟通困难的原因惊人的结局(故事分享)

2. 沟通技巧

  • 沟通中的发送信息撕纸游戏
  • 探测对方的技巧吸尘器的故事
  • 沟通中的问话技巧问话小练习
  • 聆听的五种层次
  • 有效的聆听技巧倾听能力测试
  • 聆听中注意事项听力测验
  • 反馈的定义
  • 两种有效的反馈
  • 反馈中的注意事项反馈练习

3. 有效的肢体语言

  • 声音声音练习+角色练习
  • 肢体图片观看+讲解

4. 高效工作沟通的六步骤

  • 事前准备(同理心-MTV观看)
  • 确认需求情景演练(老太太买水果)
  • 阐述观点伯爵与夫人的对话
  • 处理疑义个案练习
  • .达成协议缔结成交的故事
  • 共同实施游戏)解人结
  • 沟通的三种风格讲解+练习

5. 人际风格沟通技巧


6. 快乐回顾

 

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