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【课程背景】:
NLP专业执行师课程是一个特殊、快速、有效以及从根本上认识自我、调整自我和改善自我的课程,它可以唤醒你心中巨大的力量,激发和释放你无限的潜能,通过提升你对事物的理解能力、人际沟通能力、情绪调节能力、压力管理能力、表达能力、领导能力等,来提高你对周围的人、事、物的影响力。
它是一套灵活的思维和行为的模式,帮你从僵化的模式中走出来,NLP不重视价值的判断,重视的是“是否有效”,有效比真实(有道理)更重要!NLP是从根本上解决问题困扰的课程,它让你的心态改变“要改变别人,先改变自己”而不是在一般培训工作结束候,发现当激情燃烧过后,又回到原点。
它不但给你鱼吃,还教你如何钓鱼,这是你终生受用的课程。
【培训目标】:
企业文化检视、激发个人和团队潜能、同事之间良好沟通、领导力提升、增强创意思维策略、营销与行销、企业管理与商业谈判、运动训练等领域。
对于个人的价值和意义
疏导压力、疏离自信心、时间有效管理、心理治疗与生涯规划、消除心灵创伤、创伤后的心理辅导、个体辅导能力、个人成长与发展、增进家庭和谐、克服恐惧症、减肥成功、个人魅力提升、亲子关系更好、情感关系增强……
【培训对象】:
企业行政及管理人员、企业家、CEO、高级营销经理、专业人员、市场策略或人力资源经理、心理辅导人员、律师、培训师、管理顾问、营销经理及所有希望掌握沟通启导技巧的人士
【培训课时】:12天
【授课方法】:互动授课、分组讨论、案例分析
【课程大纲】:
NLP商业管理之「道」与「法」
- NLP前提假设
- 核心思维层次──心灵层次
- 组织行为成效之关键──行为管理
- 管理沟通策略──建立瞬间亲和力
- 工作间关系管理窍门──多向和谐沟通策略
- 管理人情绪、压力管理策略
- 感官系统效能之提升
NLP商业管理执行师应用技巧
- NLP商业应用价值与技巧,包括:组织领导、创意思维、问题化解、团队激励、实践目标、市场分析与定位、传意策略(I)。
- 内容
- NLP「信念管理」对组织效能的重要性
- Meta-ThinkingProcess超智思维策略
- 管理人实用正面思考策略
- 多元创造力思考策略
- 传意策略(I)
- 团队激励策略
- 征服任务与目标技巧
- NLP透视市场策略
- 商业应用案例示范
NLP商业管理教练启导技巧
- 商业管理教练启导身份与职能,高阶启导教练启导技巧,个人工作效能提升与改善
- 内容
- 商业「行为管理」的原理及技巧
- 管理教练完善启导系统操作流程
- 启导教练的身份与操守
- 行政人员/企业小组/个人启导模式
- 制订启导程序方案
- 辨测「无效」行为的方法
- 启导提问导航技巧
- 矛盾思维辩证技巧
- 身心连结应用技巧
- 信念重整应用技巧
- 启导目标设定
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