营销管理高级研修－SM 营销与市场管理类

21世纪，是中国经济崛起和腾飞的世纪，随着改革开放30年来的不断深入开拓，中国已经成为世界上最广阔的商品市场。在商品经济发达的年代，竞争成为了企业发展的主题，而营销则无疑是企业竞争的生命线。有人说过，每一个商业神话的产生，必然有着独特的营销模式；每一个企业的终结，也必然包含着营销的苦涩。哈佛商学院曾经把企业比喻成在大海中远行的航船，而把营销比喻成这艘航船的领航灯，它指示着航船随时调整航向以适应大海中瞬息万变的环境，并获得最大的航速；当机会出现时，它引导着航船驶向光明的彼岸；而当风暴即将来临时，则引导着航船驶入避风的港湾。
营销是企业的软资源实力，这种实力的重要体现就是其现代营销意识和专业营销实力的强弱，而专业营销能力的高低取决于企业是否拥有基础扎实、经验丰富、创造性思维和踏实勤勉的营销管理、营销企划和营销执行人才。适合对象: 企业领导人以及与营销相关的中高层管理者，包括董事长、总经理、营销副总经理、市场总监、销售总监、产品总监、分公司总经理、大区经理/区域经理。

学员价值与课程特色
精选的实战型MBA核心基础课程，全面塑造学员MBA的思维模式与市场运作模式，提升学员的综合管理能力，打下全面管理的坚实基础；
著名教授，营销大师，商界奇才，知名企业高管共同打造的体系化实战营销课程，助学员成为市场运作和营销策划的专家；
突出实战特色与案例教学的全新教学模式和N4N全新教学理念；
最大限度的为企业节省培训成本与培训时间，倍增培训投资回报率；
荟萃全国营销精英，助您迅速搭建全国性人脉；
高峰论坛和行业沙龙，助您把握行业与市场的最新动向；
融入式的实战模拟和拓展训练，让您在学习中获得乐趣，在快乐中获得知识。
最大限度的为企业节省培训成本与培训时间，倍增培训投资回报率；
荟萃全国同行业精英，助您迅速搭建全国性人脉；

实战精华的课程体系
序号核心基础课程 -- 全国20城市就近上课课时
1 开学典礼及拓展活动半天
2 构建高绩效组织
包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。 1天
3 战略创新
包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。 1天
4 非财务人员的财务管理
包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。 1天
5 企业营销实务
包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。 1天
6 人力资源管理实务
包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容 1天
7 如何有效管理客户
包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。 1天
8 有效的销售管理
包括但不限于:销售目标的制订和分解/销售团队的绩效管理/销售人员的选、育、留/销售业绩的提升
9 卓有成效的管理者
包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。 1天
10 企业经营沙盘模拟（上）---亲身、实景模拟企业经营 1天
11 企业经营沙盘模拟（下）---亲身、实景模拟企业经营毕业典礼 1天

序号专业营销课程
1 品牌战略与品牌管理
包括但不限于:品牌管理的一般流程/品牌定位的实施指南/品牌识别/品牌延伸/品牌组合的动态优化定位/品牌化战略与品牌架构的优选 1天
2
营销策略与创新管理
包括但不限于:营销的三个关键概念/营销的三个要点/营销的四大法则/产品成功秘诀/王道思维/案例分享 1天
3 危机管理
包括但不限于:危机管理分类/情感公关步骤与方法/危机管理执行力体现/危机管理误区与管理实践方案 1天
4 年度营销计划制定与精准实施
包括但不限于:市场分析内容与方法/市场细分及目标市场选择/产品定位与市场覆盖/整合营销/计划的执行与控制/营销计划模型 1天