先期产品质量策划和控制计划（APQP&CP）

【课程背景】：
产品质量策划是用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划是公司高层对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划有如下的益处：引导资源，使顾客满意；促进对所需更改的时期识别；避免晚期更改；以最低的成本及时提供优质产品。
【培训目标】：
介绍APQP在企业内部如何具体展开和应用
帮助学员学会运用APQP的方法，提高企业的质量管理水平，达到顾客全满意和企业持续发展
有助于合理引导资源，减少产品开发时间；减少不必要的设计变更；以最低的成本及时提供顾客满意的产品和服务
【培训对象】：负责产品或者过程设计、生产、质量的工程师、经理、技术员等
【培训课时】：1天（6.5H）
【授课方法】：启发性讲授+练习+录相+小组讨论+案例分析+现场演练
【课程大纲】：

APQP简介-简单介绍APQP的背景和基本原则

• APQP详解（五个阶段）
• 项目的确定阶段
• 立项的准备资料和要求
• 立项输出的结果和记录

产品研发阶段

• 产品研发需要事先考虑和参考的要求和信息，以确保尽可能预防产品设计问题的产生
• 产品研发阶段输出的结果和记录
• 过程研发阶段
• 过程研发需要事先考虑和参考的要求和信息，以确保尽可能预防生产中问题的产生
• 过程研发阶段输出的结果和记录
• 设计方案的确认
• 进行试生产的要求和必须的输出结果
• 大规模量产阶段
• 持续改进

控制计划

• 控制计划在质量体系中的重要地位
• 控制计划的编制要求

案列分享
 

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