【课程背景】：
APQP（AdvancedProductQualityPlanning）产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。APQP的有效实施可引导企业资源并避免后期的更改，以最低成本及时提供优质产品从而使客户满意。
【培训目标】：
- 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)
- 学员除了获得对APQP、ControlPlans的理解，使他们能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外，对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解
【培训对象】：企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师
【培训课时】：1天（6.5H）
【授课方法】：启发性讲授+练习+录相+小组讨论+案例分析+现场演练
【课程大纲】：
- APQP基本概念与实施效益
- 产品质量策划基本原则
- 产品质量策划五个阶段
- 计划和确定项目
- 产品设计和开发
- 过程设计和开发
- 产品和过程确认
- 反馈、评定和纠正措施
- 控制计划方法论与实施
- 控制计划的要素与制作
- 基本数据
- 产品控制
- 过程控制
- 方法
- 反应计划和纠正措施
- 控制计划的制作
- APQP问题解答
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