蔡巍先生，工商管理硕士，人力资源管理顾问，多年专职咨询工作经验。善长于人力资源管理，特别在绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计、规范化管理、工作分析与评价等方面有一定造诣；曾经在外资企业、民营企业担任过中高层管理人员。加入顾问行业以来，曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。蔡先先后在国内多家管理、财经媒体上发表过多篇管理文章，其中，《兔子与猎狗——人力资源管理的目标是什么》一文被《经济观察报》《人力资本》《21世纪人才报》等业内知名媒体转载，并在互联网上广为流传，在众多企业中引起较大反响。
2002、2003年与姜定维先生合著出版了将平衡计分卡在各组织层面落实的绩效管理书籍《奔跑的蜈蚣——如何以考核促进成长》，和将薪酬设计技术与企业管理模式、企业文化、企业战略相结合的薪酬原理书籍《吹口哨的黄牛——以薪酬留住员工》。被联想、新浪、远大、中关村证券等知名企业，中华英才网、中人网等业内网络媒体，《人力资本》、《赢周刊》等30余家平面媒体多次推荐，名列国内各大经管图书排行榜，多次重印，获得了良好的评价。与国内知名教育公司时代光华合作，将《奔跑的蜈蚣》开发成培训情景剧VCD，得到了广泛的认可和欢迎。2004年与北京大学出版社合作出版了新书《KPI——关键绩效指引成功》获得业界好评。
服务客户（部分）：武汉高创集团、和讯科技、新农化工、彩虹集团、好利来连锁、新感觉连锁、鹏开中国、兰江地产、青岛海悦地产、广州秀珀化工、振杰国际、仙琚制药、华宁服饰
|
