长虹酝酿进入信息家电领域，已有较长时间了。倪老板在很多场合都表示过这个意图。
据了解，在2001年4月10日，倪润峰会见宝钢集团一行时就说过：“公司正在进行产业结构调整，正朝‘成为全球重要的信息家电提供商’的目标努力。”随后，在去年10月24日，倪润峰也对韩国LG集团公司会长具本茂先生谈起长虹中、长期发展战略时说：“立足信息家电制造加工业，确立了应用层软件开发技术、网络技术、新材料技术等核心技术作为公司的重点目标。”因此，不难看出，在国内家电业恶性竞争中，长虹早已选择了信息家电作为突破口。
但是，长虹在信息家电的这条路上探索得很艰辛。1999年3月微软推出的“维纳斯”计划和10月全国HDTV的试播，都有长虹跃跃欲试的身影。长虹更想借此由终端产品制造商向系统集成提供商转型。但由于中国互联网整体环境的缺陷、产业消费能力的不足，使得长虹好不容易迈出的这一步又停滞了。
不久前四川长虹有关负责人说：“长虹也曾想过向IT业或通信业转型，比如做笔记本电脑、做通信营运商等等。但我们发现在竞争中我们没有优势。”四川长虹在去年11月2日公告称，向集团公司转让金峰通讯和中华通信系统两家公司的主要目的就是要收缩“战线”，集中优势兵力打长虹擅长的战役。
2001年5月，长虹精显背投彩电推向市场，似乎为长虹发展信息家电找到了注解。因为，长虹精显王背投设置了VGA输入端子，可把彩电直接作为网络终端，接驳互联网上网冲浪。
这恐怕是信息家电的雏型。倪润峰在去年曾放言：“只要人们追求视听享受没有停止，彩电业就不会是夕阳产业。”他宣称，长虹将引领家庭娱乐中心和信息中心革命的潮流。
看来，长虹要将信息家电业进行到底。但在众多的合作选手中，宝钢不免行业跨度大，LG或许地域相隔稍远，而此次前来的国内IT业巨头———联想集团，似乎正与四川长虹的战略意图一拍即合。
联想集团也想突破“PC制造商”的局限，寻找有实力的联盟，共同构筑中国的信息家电舞台。长虹自然成为了合适的人选。双方的实力、现状和战略目标，成为此次柳倪会谈的基础。联想方面留下了两位高管人员，分别是负责ERP业务的系统服务部经理和负责信息家电业务的数码家庭事业部经理。
依据倪润峰过去说过长虹将“由产品输出向技术输出和资本输出转变”的思路，我们有理由相信，四川长虹与联想的合作将不会仅仅是制造一些信息家电产品那么简单。
无论如何，国内企业实施战略联盟总比自相残杀、“价格大战”要让人感情上容易接受一些。倪老板在“价格战”中带了一个头，这次希望在组成战略联盟方面也能成功带头。
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